Nokia起死回生術－Funnpen翻篇

NOKIA你以為他死了，其實他不聲不響的重回世界第二，有一種王子復仇記的快感。曾經我們都有一支心中的Nokia，就像是曾經的王子公主般神聖存在著，在那個年代要買手機不會是蘋果，不會是三星，印象中Nokia最讓人念念不忘的機種是「3310不死機神」。在蘋果還沒出來攪局的非智慧型手機年代中，曾經有這麼一個關於三大品牌手機的廣告劇本，這段子是從摩托羅拉走起經過諾基亞，最後到易利信，剛剛好是一段簡短的手機稱王史。

【MOTOROLA手機廣告】場景：
某帥哥騎一酷斃摩托車在一條無盡的道路上奔馳，路兩邊是漫漫黃沙。突然車死掉了，怎麼辦？酷男掏出摩托羅拉手機求救。一會兒，只見地平線方向緩緩行來一架騾車，一老農協助酷男將摩托車抬上騾車後揚起鞭子向前走去，一言不發。
這時響起畫外音：
摩托再好也要騾拉。摩托羅拉(MOTOROLA)，隨時隨地傳信息！

【NOKIA手機廣告】場景：
車行至一村口，一群家禽攔在路中，帥哥下車驅趕，雞鴨就是不走，無奈只得一隻隻的挪到路邊。老農感歎：即使摩托可以騾拉(MOTOROLA)，到頭來還要挪雞鴨(NOKIA)"！

【ERICSSON手機廣告】場景：
但是帥哥覺得挪雞鴨實在是太費事了，想出一個更好的方法，於是從口袋掏出一粒杏仁，丟向路旁，霎時間雞鴨成群飛快地撲向那粒杏仁，帥哥冷冷地對老農說：「一隻一隻地挪雞鴨(NOKIA)還不如掏出一粒杏(ERICSSON)。」

2015年NOKIA宣布併購Alcatel-Lucent，2016年完成併購並且全年營收超越ERICSSON成為全球第二大通信設備製造商。NOKIA是一家偉大的企業，他的歷史就是一個典型企業的自我救贖和轉型重生之路。在他150年的歷史中，保守和封閉的戰略讓NOKIA多次瀕於破產邊界，但聚焦與併購的戰略也讓他屢屢化險為夷，重回巔峰。

1865年芬蘭Espoo的諾基亞河畔，採礦工程師弗雷德里克·艾德斯坦創辦了諾基亞公司，主營業務為木漿與紙板，之後逐步進入膠鞋、輪胎、電纜等領域。到1967年，諾基亞已經成為橫跨造紙、化工、橡膠、能源、通信等多領域的大型集團公司。

到20世紀90年代，底端產業逐步轉移到東南亞等資源豐富且勞動力廉價的第三世界國家。 1992年，時任總裁奧利拉作出公司歷史上第一次最重要的戰略轉型——走出歐洲，剝離橡膠、膠鞋、造紙、家電等瀕臨破產的底端產業，專注於電信業。而此電纜事業部脫穎而出，並逐步轉型為一家新型科技通信公司.到1996年,諾基亞已經成為全球移動電話的執牛耳者,而且連續14年佔領市場第一的寶座。

圖片說明：NOKIA曾經的機海（圖片取自：自由時報）

2011年，由於長期堅守Symbian這個封閉的智能操作系統，諾基亞手機被iOS和Android系統超越，錯失世界第一的寶座。諾基亞在短暫的嘗試了自主研發操作系統Meego後，宣布了第二次重要的戰略轉型——拋棄主流的開放式操作系統，選擇與微軟深度合作。但事與願違，僅僅過了2年，諾基亞手機帝國徹底顛覆，曾經的世界第一被以37.9億歐元的超低價格出售給了微軟公司。諷刺的是，在交易完成後，諾基亞花重金從微軟挖來的總裁史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)隨即宣布離職，拿著巨額補償重新回到微軟任職。

雖然在手機業務失敗，諾基亞堅守的另外一塊業務卻沒有放棄——通信設備製造和解決方案。 2010年諾基亞西門子通信公司宣布全資收購了美國摩托羅拉通信公司及其全球業務，2014年完成了對合資公司諾基亞西門子通信公司中西門子所持的50%股份回收，2015年宣布以166億美元收購全球主流通信設備商阿爾卡特朗訊通信公司，同年以28億歐元出售非主營業務Here地圖。

圖片說明：左手為2017年復刻版3310，右手為2000年原型（圖片取自：自由時報）

2017 年的 MWC 世界行動通訊大展上，若要說哪一款手機最引起大家討論？一定非 Nokia 3310 莫屬！這款現代版的「神機」一推出，立刻令大家聯想到過去的時光，挑起不少回憶。不過，Nokia 3310 並非智慧型手機，而是與原版一樣是支「功能型手機」，甚至只支援 2G 網路，這樣的規格在現在看來簡直是簡樸到不可思議，到底 Nokia 為什麼要重新推出 3310 呢？其實很簡單，就是因為「懷舊」。17 年後的今日，復刻版的 Nokia 3310 設計比原版更為圓潤輕薄，同時也搭載了 2.4 吋彩色螢幕。相機為 200 萬畫素，僅支援 2G 網路，共有黑、紅、銀、黃等 4 種顏色。當然，Nokia 3310 也內建了經典的「貪食蛇」遊戲。